Mocht u meer deelnemers willen inschrijven dan er beschikbare plaatsen zijn, neem gerust contact op met ons (054/501051) om meer plaatsen aan te vragen.
De opleidingen worden aangeboden op diverse locaties verspreid over het hele Belgische grondgebied, gedurende het hele jaar.
Bij sommige opleidingen worden de concrete locatie en data pas vastgelegd na het ontvangen van de inschrijvingen. Op deze wijze kunnen we de opleidingslocatie vastleggen rekening houdend met de locatie van het bedrijf en de data rekening houdend met de periode van voorkeur.
Locatie | Lokaal | Data | Vrije plaatsen |
Info | |
---|---|---|---|---|---|
Afsnee (Gent) | Autoweg-Zuid 3 Afsnee (Gent) |
12/11/2024 van 09:00 tot 16:00 19/11/2024 van 09:00 tot 16:00 26/11/2024 van 09:00 tot 16:00 03/12/2024 van 09:00 tot 16:00 | 1 | Inschrijven | |
Antwerpen | Borsbeeksebrug 32 Antwerpen |
14/11/2024 van 09:30 tot 16:00 21/11/2024 van 09:30 tot 16:00 28/11/2024 van 09:30 tot 16:00 05/12/2024 van 09:30 tot 16:00 | 2 | Inschrijven | |
Brussel | Regio Brussel |
Periode van: 01/09/2024 en 31/12/2024 | 10 | Inschrijven | |
Diepenbeek | Wetenschapspark 35 Diepenbeek |
12/11/2024 van 09:00 tot 16:30 19/11/2024 van 09:00 tot 16:30 26/11/2024 van 09:00 tot 16:30 10/12/2024 van 09:00 tot 16:30 17/12/2024 van 09:00 tot 16:30 11/03/2025 van 09:00 tot 16:30 | 2 | Motiverend leidinggeven & emotionele intelligentie | Inschrijven |
In Uw bedrijf | Wanneer U wilt | Meer info | |||
meer info: opleidingen@opfo100.be - Tel. 054/50 10 51 |
Het werk verdelen, inefficiëntie opsporen en oplossen, duidelijke instructies geven, helder rapporteren, correct tussenkomen bij disciplinesituaties, continu motiveren, ... Dit zijn vaardigheden die van elke leidinggevende worden verwacht. De opleiding gaat op een direct herkenbare en bruikbare wijze op deze aspecten in.
Geen grote theorieën, maar vanuit de praktijk wordt aangestuurd op een persoonlijk actieplan.
Leidinggevende arbeiders.
Om er optimaal nut uit te halen is een minimum ervaring in leidinggeven wenselijk.
Hoe ga ik constructief om met mijn medewerkers?
- Welke soort leider ben ik en welke bedrijfsfactoren beïnvloeden mijn leiderschapsstijl?
- Andere wijzen/stijlen van leidinggeven en wanneer gebruik ik best welke stijl?
Hoe motiveer ik blijvend mijn medewerkers?
- ‘Het beste uit mensen halen’ versus ‘het beste van jezelf in mensen stoppen’.
- Leren alle actieterreinen inzake motivatie benutten.
- Een vertrouwensrelatie opbouwen.
- Een motiverend coachingsgesprek voeren.
- (Verborgen) groeikansen bij medewerkers ontdekken.
- Nieuwe medewerkers introduceren.
Hoe help ik veranderingen in mijn afdeling slagen?
- Weerstanden tegen veranderingen herkennen, er leren mee omgaan en vooral ze leren voorkomen.
- Manieren om de bereidheid tot veranderen te vergroten.
- Hoe sta ik, als leidinggevende, zelf tegenover veranderingen en wat is mijn rol als leidinggevende?
Hoe communiceer ik dagelijks met mijn medewerkers?
- Communicatieschema: aandachtspunten en valkuilen.
- Kernvaardigheden bij mondelinge communicatie: zich ondubbelzinnig uitdrukken, actief en gericht luisteren en observeren, de juiste vragen stellen, herformuleren, feedback geven.
- Informeren van medewerkers: het formele en informele circuit.
Hoe kom ik correct tussen bij disciplinesituaties?
- Aanpak: het belang van consequent optreden.
- Gespreksmodellen voor het reageren op: disciplineproblemen; mindere prestaties; fouten; problematisch gedrag van medewerkers; …
- Klachten van medewerkers: hoe ondervangen?
Hoe rapporteer ik helder naar boven?
- Welke informatie wordt van mij verwacht en verwacht ik van mijn verantwoordelijke?
- Van 'passief' naar 'actief' rapporteren.
- Zich assertief durven opstellen om informatie te bekomen en om zelf overtuigende rapporten en voorstellen te maken.
- Het nut van checklists bij rapportering.
Hoe neem ik actief deel aan een werkvergadering?
- Soorten werkvergaderingen.
- Hoe kan ik me best voorbereiden, deelnemen, opvolgen?
Hoe werk ik constructief samen?
- Ervaringsoefening en nabespreking.
- Vruchtbaar samenwerken: voorwaarden; hinderpalen.
- Acties/aandachtspunten voor verbetering.
Elk deelaspect wordt veelvuldig ingeoefend met persoonlijke tips.
Duur:
4 dagen
Vanaf 6 deelnemers kan een opleiding binnen uw onderneming georganiseerd worden. U mag hiervoor tevens arbeiders van eventuele buurbedrijven toelaten indien deze tevens tot PC100 behoren. De kosten van de docent en de syllabi neemt OpFo100 voor zijn rekening. Uw bedrijf dient voor deze in-company opleiding een geschikt opleidingslokaal ter beschikking te stellen.
Julie helpt u met plezier verder:
Email: opleidingen@opfo100.be
Tel.: 054/50 10 51