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Formation complète : Diriger en consultation : un cours de croissance dans l’interaction avec d’autres personnes [ 005-LEI-03 ]

Mocht u meer deelnemers willen inschrijven dan er beschikbare plaatsen zijn, neem gerust contact op met ons (054/501051) om meer plaatsen aan te vragen.

De opleidingen worden aangeboden op diverse locaties verspreid over het hele Belgische grondgebied, gedurende het hele jaar.
Bij sommige opleidingen worden de concrete locatie en data pas vastgelegd na het ontvangen van de inschrijvingen. Op deze wijze kunnen we de opleidingslocatie vastleggen rekening houdend met de locatie van het bedrijf en de data rekening houdend met de periode van voorkeur.

Locatie   Overal... BruxellesMouscronOugrée

Locatie	Lokaal	Data	Vrije plaatsen	Info
Bruxelles	Région de Bruxelles	Periode van: 01/01/2024 en 30/06/2024	12		Inschrijven
Mouscron	Boulevard Industriel 62 Mouscron	30/09/2024 van 08:30 tot 16:00 07/10/2024 van 08:30 tot 16:00 14/10/2024 van 08:30 tot 16:00 21/10/2024 van 08:30 tot 16:00 25/11/2024 van 08:30 tot 16:00	2		Inschrijven
Ougrée	Rue de la Gare 4 Ougrée	31/05/2024 van 08:30 tot 16:30 07/06/2024 van 08:30 tot 16:30 13/06/2024 van 08:30 tot 16:30 21/06/2024 van 08:30 tot 16:30 28/06/2024 van 08:30 tot 16:30	2		Inschrijven
In Uw bedrijf		Wanneer U wilt		Meer info
meer info: opleidingen@opfo100.be - Tel. 054/50 10 51

Inhoud

Situering

Partager le travail, détecter et solutionner les inefficacités, donner des instructions claires, rapporter clairement, intervenir correctement lors de situations disciplinaires, motiver continuellement, …
Voici quelques-unes des compétences attendues de chaque dirigeant. La formation aborde ces aspects de façon immédiatement reconnaissable et utilisable.
Pas de grandes théories, mais de la pratique entraînant un plan d’action personnel.

Doelgroep

Ouvriers dirigeants.

Voorkennis

Pour un résultat optimal, un minimum d’expérience en tant que dirigeant est souhaitable.

Programma

Comment gérer mes collaborateurs de façon constructive ?
- Quel type de dirigeant suis-je et quels facteurs au sein de la société influencent mon style de leadership ?
- Différents styles/manières de diriger et quand utiliser quel style ?

Comment motiver de façon continue mes collaborateurs ?
- ‘Tirer le meilleur parti du peuple’ contre ‘investir le meilleur de vous-même dans les autres’.
- Apprendre à tirer profit de tous les terrains d’action concernant la motivation.
- Bâtir une relation de confiance.
- Mener un entretien de coaching motivant.
- Découvrir des opportunités de croissance (cachées) chez vos collaborateurs.
- Introduire de nouveaux collaborateurs.

Comment puis-je aider à réussir des changements dans mon département ?
- Reconnaître les résistances aux changements, apprendre à les gérer et surtout à les prévenir.
- Moyens de renforcer la volonté de changer.
- Quelle est ma position vis-à-vis du changement et quel est mon rôle, en tant que dirigeant ?

Comment communiquer quotidiennement avec mes collaborateurs ?
- Schéma de la communication : points d’attention et pièges.
- Compétences de base en communication orale : s’exprimer sans ambiguïté, écouter et observer de façon active et orientée, poser les bonnes questions, reformuler, donner du feed-back.
- Informer les collaborateurs : le circuit formel et informel.

Comment intervenir correctement lors de situations disciplinaires ?
- Approche : importance de la cohérence.
- Modèles de conversations pour réagir à : problèmes disciplinaires ; prestations en baisse ; fautes ; comportements problématiques des collaborateurs ; ...
- Plaintes des collaborateurs : comment y remédier ?

Comment rapporter à son supérieur ?
- Quelles informations attend-on de moi et qu’est-ce que j’attends de mon responsable ?
- Aller du rapport ‘passif’ à ‘actif’.
- Oser être assertif pour obtenir des informations et pour faire soi-même des rapports ou propositions convaincants.
- L’importance de checklists lors du rapport.

Comment participer activement à une réunion de travail ?
- Sortes de réunions de travail.
- Comment me préparer, participer et faire le suivi au mieux ?

Comment collaborer de façon constructive ?
- Exercice d’expérience et débriefing.
- Collaboration fructueuse : conditions ; obstacles.
- Actions/points à améliorer.

Chaque aspect est largement abordé et complété avec des conseils personnels.

Durée :
4 jours

Incompany

Vanaf 6 deelnemers kan een opleiding binnen uw onderneming georganiseerd worden. U mag hiervoor tevens arbeiders van eventuele buurbedrijven toelaten indien deze tevens tot PC100 behoren. De kosten van de docent en de syllabi neemt OpFo100 voor zijn rekening. Uw bedrijf dient voor deze in-company opleiding een geschikt opleidingslokaal ter beschikking te stellen.

Vragen?

Julie helpt u met plezier verder:

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